Da reportagem
No cargo desde o dia 5 de agosto de 2021, o prefeito Miguel Lopes Cardoso Júnior prepara-se para o último ano do atual mandato. Ao jornal O Progresso de Tatuí, ele faz um balanço das realizações e dificuldades enfrentadas particularmente no ano passado e antecipa o que espera para 2024.
A entrevista anual com os prefeitos, sempre no mês de janeiro, é uma tradição mantida pelo jornal há mais de duas décadas, envolvendo diversos mandatos de gestores distintos.
Como novidade, pela primeira vez, além de ser encontrada na edição impressa deste final de semana, dia 28, a conversa também é apresentada em vídeo, em uma parceria com a empresa HPC TV, pelo canal do jornal no Youtube, no endereço (@oprogressodetatui).
O prefeito iniciou falando das ações efetivadas em 2023, como o desassoreamento do ribeirão do Manduca, por meio do programa “Rios Vivos”.
A ação do Departamento de Águas e Energia Elétrica (DAEE), autarquia vinculada à Secretaria de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística, do governo de São Paulo, visa à revitalização de margens e desassoreamento de cursos d’água, com a retirada de sedimentos diversos, carregados pelas chuvas. Com a iniciativa, o risco de enchentes nos centros urbanos é minimizado, conforme o programa.
“Há 50 anos se fala do ribeirão do Manduca e a grande dificuldade, além de ser um trabalho bem complexo, é a demanda de equipamentos especializados, caminhões. Com os equipamentos da prefeitura, a gente dificilmente conseguiria fazer. Então, conseguimos isso do DAEE, que é o órgão do estado de São Paulo”, apontou o prefeito.
Além das obras do Manduca, Cardoso Júnior falou sobre a conquista, de forma inédita para Tatuí, das 300 unidades habitacionais subsidiadas pelo programa Minha Casa Minha Vida da faixa 1.
Os imóveis subsidiados com recursos do Fundo de Arrendamento Residencial (FAR), ou Fundo de Desenvolvimento Social (FDS), são destinados a famílias que recebem renda bruta de até R$ 2.640.
Ele destacou as cem unidades reservadas a moradores de áreas de risco que tenham perdido o único imóvel por situação de emergência ou estado de calamidade pública, cuja maioria estabeleceu residência às margens do ribeirão.
“Ainda tinha a questão das famílias que foram, no decorrer dos anos, entrando ali nas margens. Tudo de forma muito precária, causando risco de vida até para elas mesmas. Mas, infelizmente, não tinham para aonde ir. E nós conseguimos, além de tudo, ainda fazer com que essas cem casas viessem para pessoas de área de risco”, acentuou.
Também apontou como sendo a maior da cidade a regularização fundiária urbana, com a qual se permitiu a posse definitiva de 104 imóveis.
A iniciativa aconteceu a partir de convênio firmado entre a prefeitura e o programa estadual de regularização fundiária urbana “Cidade Legal”, da Secretaria de Habitação de São Paulo.
“Algumas propriedades que a gente precisava trabalhar, e o nosso setor debruçou para que isso fosse possível, porque realmente dá muito trabalho”, salientou.
Para ele, a “falta de vontade de governos anteriores” foi o motivo do atraso de 34 anos na entrega desses títulos, acrescentando que a prefeitura está trabalhando para que, até o final deste ano, sejam entregues mais 400 regularizações.
“No dia que entreguei (os títulos) lá (referindo ao Nebam), fiquei bastante comovido. Muita gente emocionada, porque há 34 anos esperava o título da posse”, declarou.
Ainda como êxitos da administração municipal, destacou a implantação do Centro de Imagens da Santa Casa e a Casa de Apoio ao Tratamento de Câncer de Tatuí “Gildete Spuri de Abreu”, em Jaú.
Esta, apesar de ter sido implantada em 2022, Cardoso Júnior sustentou ter sido a partir dela que veio a ser inaugurado, em 2023, o Núcleo de Apoio e Assistência ao Paciente com Câncer de Tatuí.
O espaço é administrado pela prefeitura, por meio da Secretaria de Saúde, em parceria com a dos Direitos Humanos, Família e Cidadania, e oferece, de forma centralizada e gratuita, serviços de saúde especializados e direcionados ao paciente com câncer e à família dele.
No local, são oferecidos serviços como acolhimento, consultas com nutricionista e psicólogo, ambulatório de enfermagem, assistência social, medicamentos e insumos (fraldas e leite, entre outros) com prescrição médica, agendamentos de exames e viagens com a frota municipal e encaminhamento à Casa de Apoio em Jaú.
“Só quem sofreu com isso sabe o que é depender de órgão público e serviços não serem facilitados. Então, realmente, foi uma grande alegria poder fazer tudo isso”, afirmou.
Cardoso Júnior também lembrou da reforma do velório municipal e da recente inauguração do Laboratório de Análises Clínicas na Santa Casa, como ações importantes da administração em 2023.
Previsão
Em contrapartida, Cardoso Júnior destacou algumas ações que ainda não puderam ser concretizadas. No entanto, adiantou que algumas devem ser concluídas ainda neste ano.
Para o primeiro semestre, informou estar programada a inauguração da creche do bairro Nova Tatuí e as entregas do Centro de Fisioterapia e da Ceat (Clínica Escola para Autistas de Tatuí), para atender pessoas com TEA (transtorno do espectro autista).
“Tenho certeza de que vai ser sucesso também. Tudo de primeiro mundo: os equipamentos, as salas, o espaço. A gente vai dar um salto enorme nessas áreas”, afirmou.
O hospital veterinário também foi destacado como uma das ações que, apesar de ainda estar em processo de tratativas, já tem o espaço e o recurso para ser construído. “A partir da implantação da extensão da UBS Animal, a iniciativa vai conseguir melhorar bastante essa área em Tatuí”, observou o prefeito.
Outras prioridades de 2024, contou, são a entregas da Casa da Mulher, da Casa da Juventude e da Casa de Acolhimento, sendo esta última transferida de lugar em razão “da forma precária onde são realizados os atendimentos”.
“A gente está levando para um lugar adequado, em uma região da cidade mais adequada também, ou algum espaço bem melhor, com os recursos que conseguimos junto ao Ministério Público”, comentou.
Desafios
Cardoso Júnior reconheceu um dos principais desafios da administração o “acerto das arestas em razão da falta de planejamento que deveria ser feito há anos”, em razão, segundo ele, do crescimento desordenado de Tatuí.
“Alguns bairros cresceram de forma desordenada e falta de infraestrutura. Como exemplo, o Pacaembu, um bairro daquele tamanho, sem nenhum equipamento de lazer, de ensino e de saúde. Então, a gente vai trabalhar nesse sentido de olhar a cidade como um todo e pensar no crescimento dela também”, afirmou.
Prioridades
Na gestão de governo, Cardoso Júnior disse priorizar ações direcionadas às áreas de saúde e educação, justificando ser “função do setor público atender a comunidade que mais precisa, oferecendo dignidade a ela”.
“A política envolve todas as faixas etárias e classes sociais, mas algumas são hoje extremamente dependentes”, declarou. Ele deu como exemplo um pai de família que tem filhos em idade escolar, defendendo a necessidade de o poder público fornecer “um bom uniforme e material”.
Também apontou a necessidade de a administração oferecer uma rede de saúde básica que “possa dar suporte a quem não tem condições de pagar um convênio médico ou até mesmo um médico particular”.
“Então, o grande desafio é olhar para essa fatia da comunidade. Todos dependem da política, mas essa é extremamente dependente, essa fatia de pessoas mais pobres. É nesse povo que a gente tem que focar”, disse Cardoso Júnior.
“O grande desafio é trazer dignidade para as pessoas. Dignidade na moradia, por exemplo. Será que aquele pai de família que está lá com mais três, quatro filhos ali, na beira do ribeirão, vamos dar uma casa decente para ele?”, questionou.
Contingenciamento
Diante da LOA (Lei Orçamentária Anual) aprovada para este ano, com percentual 10,64% maior no Orçamento em comparação à receita do ano passado, Cardoso Júnior disse esperar que, diferentemente de 2023, a arrecadação corresponda ao esperado e, assim, não aconteça a necessidade de novo contingenciamento.
Ele justificou o corte de gastos em razão da falta de repasse do governo e, também, pela prefeitura estar tendo de quitar precatórios herdados de governos anteriores.
“A medida de contenção de gastos visa estabelecer planos de rigor para racionamento fiscal e financeiro, os quais objetivam o reequilíbrio de gastos da administração”, conforme anunciado.
“Estou pagando dívidas que não são do meu governo. É muita coisa. Então, a gente divide mesmo assim. Mas estou deixando muitas vezes de fazer algo que a gente tinha planejado para pagar essas contas que não são nossas”, justificou.
Ele define como “decreto de responsabilidade” a ordem de contenção de gastos aprovada no final de agosto de 2023 e que ainda se encontra em vigor no município.
“Estamos honrando com os nossos compromissos, mas espero que venham todas essas previsões, para que a gente possa ter um pouco mais de fôlego”, declarou.
Moradias
Entre as principais conquistas para Tatuí elencadas por Cardoso Júnior no ano de 2023, as 300 casas subsidiadas pelo programa MCMV estão no cronograma de projetos com a expectativa de ser conclusão ainda neste ano.
De acordo com o prefeito, a partir do momento em que o governo anunciou o programa, a equipe de planejamento da prefeitura disponibilizou os terrenos e as documentações. O próximo passo será o processo licitatório de construtoras.
“A gente está alimentando o site da Caixa (Econômica Federal), e ela vai nos dando a devolutiva também. Mas, temos cumprido o cronograma. Se não houver atraso também por parte da Caixa, acredito que a gente entregue ainda neste ano”, comentou.
Ele antecipou que a prefeitura já tem o levantamento de possíveis famílias que poderão ser beneficiadas pelo programa, por meio de cadastro no banco de dados do Centro de Referência de Assistência Social (Cras) de Tatuí.
Além disso, esclareceu que a Defesa Civil, em conjunto com a Secretaria de Direitos Humanos, Família e Cidadania, já está trabalhando para que as pastas possam identificar as famílias que vivem em área de risco para o cadastro das cem casas do programa destinadas a esse público.
Cardoso Júnior também rebateu acusações – as quais citou como “fake news” – envolvendo a demolição de algumas casas às margens do ribeirão do Manduca.
Ele sustentou que as famílias que tiveram de deixar as moradias foram orientadas previamente sobre a demolição, tendo cada uma delas recebido da prefeitura o aluguel social.
“Então, houve muita divergência, ‘fake news’ e mentira nesse sentido, dizendo que nós estávamos apenas retirando as famílias. Primeiro, previamente, elas são avisadas; depois, orientadas sobre o que se deve fazer. (A prefeitura), então, paga o aluguel social para elas, se for o caso, e só saem da casa quando for para morarem na que elas ganharam”, descreveu.
“Na verdade, a gente está promovendo essa pessoa, mas, infelizmente, na política, existem os abutres de plantão, que tentam deturpar toda notícia”, acrescentou o prefeito.
Cultura
Cardoso Júnior afirmou reconhecer o Conservatório de Tatuí como o maior equipamento de cultura da cidade e da região. E sustentou que, em prazo de cinco anos, a escola de música deve voltar a alcançar a “preeminência que sempre teve”.
“Houve um tempo de má gestão, infelizmente. Mas, com esse governo do estado de São Paulo, a gente percebe que está mais preocupado nesse sentido”, sustentou.
“Não tenho dúvida, pelas conversas que tenho tido com a secretária (estadual da Cultura, Marília Marton) e com o governador (Tarcísio de Freitas): o Conservatório, muito em breve, vai retomar todo aquele protagonismo que ele tinha há dez anos. Não tenho dúvida disso. A população pode escrever o que estou falando”, afirmou.
Turismo
Cardoso Júnior avaliou como positiva a projeção de Tatuí como município de interesse turístico (MIT) e o uso de verbas destinadas pelo governo do estado para fomentar setor local.
Também falou sobre a última etapa das obras do Memorial do Rugby 1928, que deve ser entregue em março. “Agora, nós estamos com o recurso do MIT sendo usado para o carro que foi de Gualter Nunes, que ficará em uma redoma (de vidro próxima à prefeitura), ao lado esquerdo de onde será o Museu de Imagem e do Som (MIS)”, explicou.
Para este ano, o prefeito destacou a reforma da praça Antônio Prado, onde se encontra a Concha Acústica Municipal “Maestro Spártaco Rossi, por meio de recurso do programa.
Ele defendeu a ampliação do local para dar “uma nova vida ao espaço”, o qual disse já ter um calendário de programação agendado para este ano.
“Já levamos para lá o show do Tubinho, o Festival de Torresmo, pela primeira vez a celebração da Páscoa e a Marcha para Jesus. Olha o número de eventos que aconteceram em 2023. E, para este ano, já temos procura”, contou.
“O pessoal gosta daquele espaço, que foi muito utilizado há anos. E a gente quer retomar. Com esse primeiro recurso que conseguimos, vamos ampliar a capacidade para que, no próximo ano, possamos receber grandes eventos”, declarou.
Ele antecipou a intenção de que a Festa do Bemfica deste ano aconteça nas dependências da Concha Acústica, como termômetro de uma possível realocação da Feira do Doce também para lá. No entanto, avaliou ser “muito complexa essa troca” (da Feira do Doce).
“Como a gente tentou dar o protagonismo (da feira) para a Associação de Produtores de Doces de Tatuí (Aprodoce), para ela tomar decisões, ainda há muitas dúvidas se é melhor sair ou ficar (na Praça da Matriz). Então, a prefeitura entra como um apoio. O que a associação decidir a gente apoia”, esclareceu.
Ele também comentou que “boas conversas estão acontecendo” com pessoas relacionadas a projetos no aeroclube de Tatuí, as quais dizem ter interesse em investir no espaço.
“Tem muita expectativa ali, de geração de emprego e, também, na geração de dividendos turísticos naquele espaço. Nós temos boas parcerias também (para que isso aconteça)”, resumiu.
Cardoso Júnior ainda citou os eventos organizados pelo Centro Hípico de Tatuí (CHT) como uma fonte de interesse para o turismo na cidade. E descreveu o “Natal Encantado” de 2023 como um referencial para a atração de turistas.
“Estive andando pela praça (da Santa) e conversei com muita gente de outras cidades. A ideia é que façamos também este ano (eventos em) algumas praças, como a Mário Cóscia, por exemplo. Iremos fazer pista de caminhada, iluminação, academia ao ar livre, parquinho, no Rosa Garcia, no Santa Rita e perto da vila Esperança”, elencou.
O prefeito contou que, para este ano, já estão agendadas algumas atividades na praça Mário Cóscia, a qual, segundo ele, tem recebido um público “expressivo” após passar por reforma.
“Muitas pessoas começaram a utilizar aquele espaço para qualidade de vida. E eu, como professor de educação física, acho isso lindo. Então, tenho que incentivar”, acentuou.
Esporte
Abordando a área de esporte, Cardoso Júnior defendeu que o basquete, que tem se destacado na cidade, deveria ser o “precursor” para todas as outras modalidades.
Comentou que, além desse esporte, a cidade conseguiu êxito com o futsal sub-20, que se destacou no Campeonato Paulista de Futsal em 2023.
Para isso, comentou ser necessário contar com o apoio de empresas que se disponham a patrocinar as equipes. E sustentou que “o esporte é uma união de forças”.
“Porque sozinho ninguém faz nada, tanto o clube quanto a prefeitura e a iniciativa privada. O esporte é um tripé. A prefeitura tem autonomia, por exemplo, para pagar taxas de inscrição, taxas de arbitragem e transporte, mas não tem autonomia, por exemplo, para dar uma ajuda de custo. Então, isso deveria ser função da iniciativa privada”, salientou.
O prefeito reconheceu que a prefeitura também não dispõe de muitos locais para treinamentos e demanda de modalidades. “Temos o CIE, o ginásio municipal, algumas escolas boas, mas com apoio de um clube, por exemplo. Então, a gente está tentando quebrar essa cultura aqui, da iniciativa privada”, reforçou.
Ele também antecipou para este ano um “grande projeto da lei de incentivo ao esporte”. “Muito provavelmente, vai ser aprovado. Então, a gente vai conseguir também dar uma levantada nas modalidades”, comentou.
Meio ambiente
Além do programa de desassoreamento do ribeirão do Manduca, o prefeito externou a intenção de tratar o lixo produzido na cidade. Ele atribui a iniciativa como uma “tendência mundial” e disse que a atual gestão está há tempo estudando-a.
O projeto, segundo ele, visa tratar o lixo para que volte em forma de energia e, também, materiais para a construção civil. Em paralelo, disse ter interesse em implantar a energia fotovoltaica em todos os prédios públicos. No entanto, admitiu ser um projeto de alto custo.
“Temos buscado recursos através de emendas parlamentares para que a gente consiga fazer também. Poderia dizer que, hoje, são ações que estão ao nosso alcance para o meio ambiente”, emendou.
Emprego
De acordo com o Mapa de Empresas, uma ferramenta do Ministério da Economia, o tempo médio para a abertura de uma empresa em Tatuí é de 29 horas. Com a estimativa, a cidade ocupa o segundo lugar no estado.
Cardoso Júnior antecipou, contudo, esperar que Tatuí alcance o primeiro lugar em rapidez na abertura de novos empreendimentos ainda em 2024. “Estou melhorando a questão dos equipamentos, novos computadores, melhorando a internet”, citou, como medidas para alcançar a meta.
O prefeito reforçou que, em razão da agilidade e benefícios dados às empresas, Tatuí encontra-se em “estado de ebulição”, com muitos empresários interessados em investir na cidade.
Ele apontou “uma grande obra” atrás da empresa Marquespan, a qual interligará a região com o bairro Astória, por meio de pavimentação, como fator atrativo para a instalação de novas empresas naquele local.
“Muitas pessoas que tinham terreno lá já estão retomando a possibilidade de construir os barracões para alugar. Tenho certeza de que, em um futuro muito breve, vamos ter boas-novas”, emendou.
O “Sistema S”, segundo o prefeito, também tem contribuído para a formação de mão de obra especializada para a demanda de novas vagas de emprego.
“Importantíssimo. Tanto que nós abrimos a segunda unidade lá no Pátio Vivaz (do Sebrae Aqui Tatuí). Houve um tempo em que queriam tirar o Sebrae da cidade e hoje, além de colocarmos (o serviço) numa posição de destaque e darmos todas as ferramentas para que possa trabalhar, também, nós, em parceria com a One7, conseguimos abrir mais uma unidade na região dos bairros Rosa Garcia, Santa Rita e San Raphael”, salientou.
O Sistema S define o conjunto de organizações das entidades corporativas voltadas ao treinamento profissional, assistência social, consultoria, pesquisa e assistência técnica, que, além de terem o nome iniciado com a letra S, têm raízes comuns e características organizacionais similares.
Fazem parte do sistema: o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), o Serviço Social do Comércio (Sesc), o Serviço Social da Indústria (Sesi) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio (Senac).
Existem, ainda, os organismos: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar), Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e Serviço Social de Transporte (Sest).
Conforme Cardoso Júnior, no ano passado, foram abertos 2.618 CNPJs em Tatuí. E de acordo com os dados da Secretaria de Fazenda, Finanças Planejamento e Trabalho, até julho de 2023, havia na cidade 15.706 empresas instaladas.
Drenagem
O prefeito também destacou as obras de drenagem asfáltica sendo executadas em bairros que anteriormente sofriam com recorrentes enchentes.
E sustentou que nenhuma obra da atual administração que envolva pavimentação asfáltica acontece sem antes passar pelo processo de drenagem. “Tudo que nós fazemos é com as galerias de drenagem, com as captações, com a boca de lobo. Nós estamos consertando”, acentuou.
Ele deu como exemplo a região do Clube Renascer da Terceira Idade, na vila Doutor Laurindo, que, recorrentemente, sofria com enchentes em razão da falta de drenagem.
“Não sei se percebeu, mas já não se fala muito (do clube) da Terceira Idade. Nós melhoramos muito, e ainda vamos fazer mais uma obra para melhorar os predinhos do ‘Donato Flores’”, salientou.
Segurança pública
Na área de segurança pública, o prefeito evidenciou a instalação de seis câmeras espalhadas em pontos específicos e na entrada da cidade “como um cuidado com a segurança pública do município”.
“Começamos isso no ano passado, e tivemos um cuidado para comprarmos todas essas câmeras e equipamentos já com a programação para que sejam integrados aos sistemas ‘Muralha Paulista’ e Córtex, que estão sendo implantado no estado de São Paulo”.
As câmeras realizam a leitura de placas de veículos e, também, a identificação visual de pessoas. A partir daí, os dados são cruzados com os da Secretaria de Segurança Pública de São Paulo e repassados à base de monitoramento da Guarda Civil Municipal.
Cardoso Júnior também apontou o treinamento de agentes da GCM como parte importante da segurança no município. Ainda antecipou querer, para até o final deste ano, a criação de 50 novas vagas na corporação.
“Temos um cuidado imenso com esse concurso, porque ele implica também em prova prática. Então, tem que ser uma empresa de muito conceito para se fazer isso”, comentou.
Ele também incluiu no balanço a entrega de 80 pistolas calibre ponto 40, da marca Taurus, à GCM, durante a visita do secretário estadual da Segurança Pública, Guilherme Derrite, em novembro de 2023.
Educação
Na Educação, o prefeito apontou o projeto “Senna em Ação” como a “menina dos olhos” da atual gestão. E lembrou de quando visitou o local, ainda como secretário do Esporte e da Educação. “Quando fui lá pela primeira vez, meu primeiro ato foi mudá-lo. Hoje, ele é referência”, enfatizou.
Ele contou que, durante a visita da secretária da Cultura, Economia e Indústria Criativas do estado de São Paulo, Marília Marton, neste dia 17 de janeiro, ela ficou “encantada” com os equipamentos do local.
Com a visita, Cardoso Júnior comentou a intenção de Marília em pedir para o secretário da Educação de São Paulo, Renato Feder, vir até a cidade para que possa conhecer o formato do projeto e, “de repente”, montá-lo a nível estadual”.
Segundo o prefeito, o “Senna em Ação” tem espaço para o atendimento de 500 crianças e, atualmente, conta com uma lista de espera. “Meu sonho é um dia montar um outro equipamento desse, criar mais uma unidade”, declarou.
“Para isso, demandamos de um espaço adequado e, também, de recursos. Mas, está sempre no nosso radar. Estamos conversando acerca de mais uma unidade, porque a educação é tudo. É a nossa próxima geração”, reforçou.
Saúde
O prefeito apontou a Maternidade “Maria Odete Azevedo” também como uma referência. No entanto, em contrapartida, disse que, com a notoriedade da qualidade dos serviços prestados pelo órgão, gestantes de cidades vizinhas têm a procurado no momento do parto, gerando gastos.
Ele contou que, por dia, são realizados entre um e três partos. Desse total, grande parte é de usuários oriundos de cidades como Capela do Alto, Iperó, Cesário Lange e Quadra. “É um problema para nós, porque a gente paga por isso”, avaliou.
No entanto, disse que, com a nova tabela de repasse do SUS anunciada neste mês de janeiro pelo governo do estado, a prefeitura conseguirá “diminuir essa disparidade”.
“Nós estamos muito ansiosos, até incentivo a gente vai começar a receber por esses partos. Na verdade, recebíamos, mas não cobria o valor do serviço. Agora, tem serviços que vão quadruplicar, ou seja, nós vamos executar, porém, vamos receber por isso também. Então, vai desafogar também um pouco nossos recursos da Santa Casa”, declarou.
Considerações finais
Cardoso Júnior disse que tem “trabalhado muito para gerenciar Tatuí de uma forma a trazer cada vez mais benefícios para a população”. E comentou ser difícil “fazer o que é correto”. No entanto, disse ter “enfrentado os desafios sem medo de perseguições”.
“Eu queria passar um recado para a população: a gente se levanta muito cedo para dormir tarde e nem sempre é fácil fazer o que é certo”, enfatizou.
Falou também do que chamou de “perseguições que tem sofrido”. Entre as quais, apontou o incêndio ocorrido na casa dele em novembro do ano passado.
“A minha casa pegou fogo. Até agora, a gente não sabe direito o que aconteceu, e, infelizmente, o meio político age dessa forma. Mas, estamos aqui para trabalhar, principalmente para as pessoas que mais precisam”, declarou.
Cardoso Júnior ainda destacou as obras iniciadas na gestão dele e que “ninguém quis mexer”. “Ninguém teve coragem de centralizar os serviços do laboratório na Santa Casa. Tem que ter coragem para mexer com os empresários, muitas vezes”, argumentou.
“Agora, não posso aceitar que um munícipe que é do SUS entre por uma porta e o que é do convênio particular entre por outra; ou o que é do SUS não tenha um café para tomar e o do particular e convênio tenha uma bolacha e café”, acrescentou. E reiterou que não aceitará esse padrão de atendimento “enquanto for gestor da cidade”.
“Estou aqui para fazer o que é certo, independentemente sobre o que for. Por exemplo, o título de posse da terra. Eu digo, todas as vezes, que estou proporcionando a autonomia a eles (os beneficiados)”, reforçou.
“Muitas vezes, o gestor quer ter essa pessoa amarrada, para depois vir pedir favor para que possa negociar o voto. Eu quero poder gerar autonomia nas pessoas”, afirmou.
Em razão disso, Cardoso Júnior disse apoiar a criação de associações entre pessoas com o mesmo propósito, seja relacionado a empreendedorismo, à causa animal, entre outros, para que, “em conjunto, possam ter vozes quando forem falar com qualquer gestor”.
“Estou longe de usar as pessoas como moeda de troca na política. Então, a gente está encarando (a administração) de uma forma corajosa e, muitas vezes, impopular, que as pessoas não entendem. E aí você pega a oposição com as ‘fake news’, usando-as como massa de manobra. Mas, nós estamos fazendo o que é certo”, concluiu o prefeito.
