Os atuais dados divulgados pelo Centro de Inteligência da Economia do Turismo (CIET), da Secretaria de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, ajudam a dimensionar com precisão aquilo que muitas vezes se percebe apenas no plano intuitivo: o Carnaval é um dos períodos mais relevantes para a economia paulista.
Em 2026, são esperados 4,7 milhões de visitantes circulando pelos destinos do estado, um avanço de aproximadamente 4,75% em relação a 2025. Com ticket médio estimado em R$ 1.543 por turista, a movimentação financeira direta deve alcançar R$ 7,3 bilhões, envolvendo gastos com hospedagem, alimentação, transporte, compras e serviços turísticos.
Já uma pesquisa do Sebrae-SP corrobora esse quadro ao detalhar o comportamento do consumidor: 55% das pessoas que pretendem viajar no Carnaval projetam desembolsar entre R$ 1.000 e R$ 4.000, e 70% dos moradores de São Paulo que viajarão devem permanecer no próprio estado, com destaque para o litoral, mas também abrindo espaço para destinos do interior e estâncias turísticas (como agora Tatuí).
A mesma sondagem indica que o feriado deve beneficiar cerca de 183 mil pequenos negócios paulistas, entre micro e pequenas empresas e microempreendedores individuais, em setores como alimentação, bebidas, moda, turismo, transporte, beleza e economia criativa.
Esses dados mostram que o Carnaval é, em essência, uma engrenagem complexa, que engloba cultura e economia. Para o consultor do Sebrae Pedro João Gonçalves, “trata-se de um motor econômico que precisa ser tratado de forma estratégica pelos empreendedores: é momento de visibilidade, fluxo de caixa reforçado e oportunidade concreta de testar produtos e serviços em ambiente de alta demanda”.
O levantamento aponta que 55% dos entrevistados pretendem gastar mais do que no ano anterior, ao passo que metade dos turistas organiza a viagem com antecedência, valorizando preço, qualidade de serviços, limpeza e conforto das instalações.
Ao mesmo tempo, o mapeamento do CIET sublinha outro ponto essencial: o Carnaval paulista vem se consolidando como evento que une economia, sustentabilidade e preservação cultural.
De acordo com a sondagem junto a 140 municípios, 88% afirmam desenvolver ações de conscientização ambiental durante a festa e 90% adotam medidas de mitigação de impactos sobre o meio ambiente e o patrimônio histórico e cultural.
Entre as iniciativas, estão o reforço de lixeiras, a instalação de banheiros ecológicos, o controle de acesso a áreas de proteção e ações educativas com foliões. Não menos importante, 93% dos municípios utilizam o Carnaval para resgatar, valorizar ou preservar tradições culturais locais.
É nesse cenário que Tatuí se insere com responsabilidades adicionais. A cidade inicia 2026 já como estância turística do estado de São Paulo e se aproxima do bicentenário.
Portanto, eventos como o Carnaval ganham uma dimensão além da comemoração: tornam-se plataformas para afirmar a identidade local, atrair visitantes, fortalecer pequenos negócios e consolidar a imagem do município como destino culturalmente rico e economicamente dinâmico.
A música, a gastronomia, os atrativos históricos e as manifestações populares da cidade encontram, na festa de Momo, um palco privilegiado de projeção.
Nesse contexto, também ganha relevo uma iniciativa que se tornou referência na política local de turismo: o Guia Turístico e Gastronômico “Tatuí Cidade Ternura”.
Seguindo para a nona edição, a publicação se firmou como instrumento de apoio à atividade turística, reconhecido pela própria prefeitura como material estratégico desde os tempos em que Tatuí ainda pleiteava o título de município de interesse turístico.
Com capítulos dedicados a agenda cultural, patrimônios tatuianos, pontos turísticos, classificados, informações úteis e selo de qualidade, o guia organiza, em linguagem acessível, o que a cidade oferece em termos de cultura, história, serviços e, sobretudo, gastronomia.
A distribuição gratuita do guia durante grandes eventos – como a Feira do Doce, o aniversário da cidade, o Natal e, agora, o Carnaval – não é casual. Trata-se de uma política deliberada: colocar nas mãos de moradores e visitantes um mapa atualizado de bares, restaurantes, hotéis, atrativos e serviços de interesse turístico.
O material, produzido pelo jornal O Progresso de Tatuí, a partir do “inventário turístico” delineado pelos turismólogos municipais Jean Vinicios Sebastião e Rafael Halcsik Coutinho, foi pensado justamente para suprir a ausência – identificada ainda em 2015 – de um instrumento à altura do potencial da cidade. Desde então, tornou-se referência também para o próprio poder público e para órgãos como o Conselho Municipal de Turismo (Comtur).
No Carnaval, essa estratégia ganha um peso particular. Ao lado do fluxo intenso de turistas que percorrem o estado – e priorizam destinos com programação organizada, boa infraestrutura e informação clara –, Tatuí se apresenta com um diferencial: oferece, além da festa, um momento realmente histórico, em que se divulga e se investe em no vínculo entre identidade cultural e atividade econômica.
Assim, com a oferta de mais um lote do guia “Tatuí Cidade Ternura” à Secretaria de Esporte, Cultura, Turismo e Lazer – a ser disponibilizado em locais estratégicos -, busca-se não só promover o evento, mas dar aos visitantes motivos para prolongar a estadia, retornar em outras épocas do ano e recomendar o destino.
A versão digital do guia, por sua vez, amplia esse alcance. O portal “Tatuí Cidade Ternura” (www.tatuicidadeternura.com.br)reproduz e atualiza as informações da edição impressa, incorpora georreferenciamento para facilitar o deslocamento, permite postagem de vídeos pelos estabelecimentos e agrega notícias diárias sobre cultura e eventos produzidas pelo jornal.
Para uma cidade que busca se consolidar como estância, essa combinação de material físico e plataforma online, aliada a uma prática de distribuição em datas de grande circulação, responde de forma objetiva àquilo que os estudos de comportamento do turista vêm apontando: a busca por informação abrangente e confiável, além da excelência em receptividade pela comunidade, bom atendimento na prestação de serviços e produtos de real qualidade – sejam em atrativos, sejam no comércio geral.
